Made on
Tilda
Как сделать наше сообщество медийным, сильным и желанным — без больших бюджетов.
Shukir — это не про понты. Это про ребят, которые строят себя в деньгах, теле, вере, дисциплине и окружении.
Нам нужно стать видимыми. Чтобы через 3–6 месяцев нас воспринимали как сильное молодое окружение, где есть польза, характер и движение.
YPO, EO, Hampton, Global Shapers и Startup Grind держатся на одной базе: отбор людей, регулярные встречи, понятная идея и публичные лица.
38 000+ участников. Лидерство, доверие, закрытый круг CEO.
Около 20 000 участников. Предприниматели, чаптеры, peer-to-peer обмен.
1 000+ founders. Малые core-группы и сильный отбор.
Молодые лидеры до 30 лет, локальные хабы и реальные проекты.
У больших сообществ есть система. У нас пока есть главное — живые люди, дружба, амбиция и смысл. Теперь это нужно упаковать.
Не зовём всех подряд. Ценность Shukir — в качестве людей.
Встречи, тренировки, разборы. Без ритма сообщество умирает.
Люди подписываются не на логотип, а на конкретных ребят.
Показываем путь, ошибки, цифры, дисциплину и атмосферу.
Круг молодых предпринимателей и специалистов, которые растут вместе в бизнесе, здоровье, вере и мышлении.
Каждый из нас должен быть понятен рынку через свою сильную тему. Тогда сообщество будет не абстрактным, а живым.
Так Shukir не превращается в хаос. У каждого есть своя тема, через которую он становится видимым.
Маркетинг, контент, продвижение, рубрики, сценарии, упаковка.
Спорт, здоровье, финансы, режим, дисциплина.
Юридическое мышление, долги, переговоры, ответственность.
Бизнес, Ислам, CRM, автоматизации, нестандартные решения.
Нам нужно показывать встречи, тренировки, разговоры, бизнес-разборы, ошибки, цифры, мысли после сложных дней и реальный рост.
Рубрики нужны, чтобы не думать каждый раз “что снять”. Мы просто живём, но собираем это в понятную систему.
Кейсы, деньги, маркетинг, юр-вопросы, CRM, продажи.
Спорт, сон, питание, режим, подготовка к марафону.
Вера, благодарность, намерение, характер, Ислам.
Разговоры внутри команды, честные вопросы, итоги недели.
На старте нам не нужен сложный продакшн. Нужна регулярность и нормальная подача.
Главный канал для атмосферы, Reels, сторис и личных брендов.
Канал для охватов: короткие мысли, споры, спорт, путь.
Глубина: мысли, инсайты, итоги встреч, списки книг.
Экспертность для бизнеса, партнёров и будущих возможностей.
Цель — не красиво поговорить. Цель — сделать Shukir видимым через дисциплину контента и встреч.
Смысл, роли, визуал, каналы, первые 30 видео, первые рубрики.
1 встреча, 1 тренировка, 1 бизнес-разбор в неделю. 3–5 видео в неделю.
Первый открытый Shukir Talk, гости, коллаборации, серия “Кто строит Астану в 20+”.
Главная метрика — не лайки. Главная метрика: начинают ли люди спрашивать “Что такое Shukir?” и “Как к вам попасть?”
Shukir не должен выглядеть как клуб “успешного успеха”. Это убьёт доверие.
Сначала контент. Потом доверие. Потом уважение. Потом спрос.
YPO, EO, Hampton, Global Shapers, Startup Grind, AIFC Business Club, DataReportal Digital 2026 Kazakhstan, Edelman x LinkedIn Thought Leadership.
Смотрели структуру, роль отбора, регулярность встреч и публичные лица.
Опирались на цифровую аудиторию Казахстана и силу короткого видео.
Личный бренд и thought leadership сильнее обычной рекламы.
Shukir нужно строить через людей, ритм и честный контент.